Vous avez une idée, un projet ou une envie d’entreprendre, mais ne savez pas par où commencer ? Notre accompagnement à la création d’entreprise vous guide avec clarté à chaque étape, pour vous aider à concrétiser votre vision.
Questions que nous vous aidons à résoudre :
De la clarification de votre vision jusqu’au lancement opérationnel, notre accompagnement entrepreneurial vous aide à bâtir une entreprise alignée sur vos valeurs, vos compétences et vos objectifs. Des dizaines de modules d’accompagnement à thèmes, bilans de personnalité pour entrepreneurs, mentoring, une plateforme d’intervenants propriétaires de leurs propres entreprises et coaching individuel : un cadre stimulant pour structurer chaque étape et renforcer votre posture de chef d’entreprise.
Notre accompagnement vous transmet les bases indispensables à la création d’entreprise. Vous gagnez en clarté, en méthode et en confiance, pour avancer avec des outils concrets et un cadre structuré.
Nos coachs et intervenants conjuguent leurs expertises pour vous offrir un accompagnement cohérent, concret et en synergie avec vos besoins. Tous les membres de notre équipe sont fondateurs et propriétaires de leur propre entreprise.
Consultante et coach certifiée par l’International Coach Federation (Collège Romand) et médiatrice agréée (CIMA Lyon), Sarah met son expertise juridique et stratégique au service des leaders.
Fondatrice de Strat’Aigle SAS, Sarah accompagne dirigeants et cadres dans leur posture, leur gouvernance et leurs projets complexes. Ex-avocate d’affaires, elle intervient aussi comme médiatrice ou bras droit stratégique dans des environnements à forts enjeux humains.
Fondateur de Nouveaux Horizons Coaching Sàrl, Pascal accompagne les personnes et les organisations depuis plus de 20 ans.
Coach professionnel certifié par l’Institut De Coaching (IDC-ACTP, ICF-MCC), Pascal est spécialiste du coaching existentiel, du leadership et de l’accompagnement entrepreneurial. Il cumule plus de 3 500 heures de pratique et intervient dans des contextes de transformation profonde, avec humanité et ouverture.
Consultante administrative, Emma propose un accompagnement organisationnel sur-mesure pour les indépendant·es et PME.
Fondatrice de SPOT, elle cumule plus de 12 ans d’expérience en soutien administratif, logistique et bureautique. Elle structure les flux, optimise les outils du quotidien et favorise l’autonomie des équipes grâce à un accompagnement humain et pragmatique.
Experte en finance et gestion d’entreprise, Kathlynn structure et sécurise les projets des entrepreneur·es.
Fondatrice de Enfin! Consulting Sàrl, elle intervient sur la stratégie financière, la structuration d’activité et le pilotage d’entreprise, depuis 2013. Son approche est directe, claire et toujours alignée avec les objectifs opérationnels et humains des porteurs de projets entrepreneuriaux.
Consultante fiduciaire, Silvia accompagne les structures dans la gestion comptable avec rigueur et efficacité.
Titulaire d’un brevet fédéral en finance et comptabilité, Silvia est directrice de CGF Fiduciaire Sàrl, depuis 2017. Elle apporte aux PME et indépendants un appui structurant, fiable et personnalisé dans la tenue comptable et le suivi financier de leur activité.
Ingénieur réseau, Frédéric est expert en cybersécurité et solutions numériques pour PME.
Fondateur et directeur de 7solution Informatique Sàrl. Il accompagne les entreprises dans la sécurisation de leur infrastructure IT, la gestion des risques numériques et le déploiement d’outils adaptés. Son approche technique et pédagogique permet aux équipes de gagner en autonomie et en sécurité digitale.
Experte en Image, Mina valorise l’image personnelle et professionnelle avec authenticité et impact.
Mina a un Master of Science in Communication, Boston University et une Maîtrise en Économie. D’autre part, elle est diplômée en Image Consulting du London Image Institute. Elle a fondé sa société, EXPERT IMAGE et est également fondatrice et directrice du Salon Créa’Femmes depuis 2002 au Maroc.
Moléna est détentrice d’un Master en coaching de vie et professionnel délivré par l’Institut de Coaching International (ICI), elle guide les leaders dans leurs transitions avec puissance et justesse.
Moléna Beaubrun a créé sa première entreprise de prêt à porter à 18 ans en Haïti. Elle est fondatrice de Gonimos SA, depuis 2021. Très polyvalente, elle accompagne en coaching individuel aussi bien les adolescents que les chefs d’entreprises dont elle comprend très bien les défis.
Nous accompagnons les entrepreneurs d’aujourd’hui et de demain avec méthode, engagement, expertise et peut se prolonger durant plusieurs années si souhaité. Chaque accompagnement est personnalisé, réaliste, et vise des résultats concrets et mesurables.
Nous accompagnons les projets entrepreneuriaux et/ou les transitions de patrimoines en Suisse romande depuis plus de deux décennies.
Nos intervenants sont eux-mêmes propriétaires de leurs entreprises et hautement qualifiés dans leur domaine (comptabilité, IT, droit, stratégie…), afin de vous faire bénéficier d’une expertise concrète et ciblée.
Des heures d’accompagnement centrées sur les étapes concrètes de création, de structuration et de développement stratégique.
Nombreux sont ceux qui nous ont confié les premières étapes de leur aventure entrepreneuriale ou du développement stratégique d’une entreprise déjà existante. Voici quelques retours d’expérience, issus de profils variés : créateurs, indépendants, repreneurs ou entrepreneurs en phase de transmission.
“Si vous doutez de vous, vous retrouverez votre bien-être en vivant un suivi chez Nouveaux Horizons Coaching ! Les analyses sont pertinentes et font avancer dans une relation de confiance.”
“Redécouvrez votre potentiel à l’aide d’un coaching adapté ! Ce coaching vous permettra de vous repositionner par rapport à ce que vous êtes et ce que vous aimeriez devenir.”
“J’ai grandi en tant que leader face à l’adversité. Je suis plus dans l’action et davantage positif.”
“Ce coaching me remonte le moral.”












Se lancer dans la création d’entreprise soulève souvent des questions concrètes. Voici les réponses aux interrogations que nous rencontrons le plus souvent lors de nos accompagnements en Suisse, et au-delà.
Nous commençons par une rencontre avec le directeur de Nouveaux Horizons Coaching, suivie du test de personnalité Entrepreneur, puis des modules d’accompagnement spécifiques adaptés à votre projet.
Oui. Nous proposons un cadre structuré et des outils pour évaluer la viabilité de votre idée et affiner votre modèle économique.
Oui, selon la demande. Nous restons à disposition pour ajuster votre stratégie, consolider votre structure ou accompagner vos premières décisions.
La création de votre entreprise en Suisse suit un parcours structuré, que nous vous aidons à maîtriser grâce à notre programme complet d’accompagnement. Tout commence par la recherche et la définition claire de la nature de votre activité et de la forme juridique adaptée, souvent une Sàrl pour les start up et PME. Ensuite, l’élaboration d’un business plan solide vous permet de poser les bases financières et stratégiques.
Un entretien conseil personnalisé vous aide à clarifier votre situation, vos objectifs et à identifier les meilleures solutions pour votre projet. Vous bénéficiez de conseils pratiques sur la constitution du dossier nécessaire à la création de votre entreprise, incluant le remplissage du formulaire d’inscription au registre du commerce.
Nous vous accompagnons également pour comprendre les frais liés à cette démarche, ainsi que les obligations auprès de la caisse AVS et autres organismes. Pour certaines formes juridiques, un passage chez les notaires est requis pour officialiser l’acte de création.
Tout au long de ce parcours, nos experts, eux-mêmes créateurs ou dirigeants, vous offrent un cadre stimulant via des modules thématiques, du mentoring et du coaching individuel. Un simple appel ou prise de contact avec notre équipe vous permet d’accéder à ces services et d’avancer sereinement vers le lancement opérationnel de votre entreprise en confiance.
Nos accompagnements s’adressent à des profils variés, du particulier au cadre dirigeant. Explorez d’autres types de coachings pensés pour vous aider à avancer selon votre rôle, vos enjeux, vos défis ou votre situation.