Nos coachings pour cadres à Lausanne vous aident à traverser des situations complexes, à mieux gérer la pression et retrouver une posture de dirigeant claire, alignée sur vos valeurs et vos responsabilités dans toute la Suisse Romande.
Notre executive coaching à Lausanne accompagne dirigeants, CEO, entrepreneurs et fondateurs d’organisations dans les moments décisifs. Vous prenez du recul, clarifiez vos priorités, renforcez votre posture, développez un langage mobilisateur et retrouvez une cohérence entre vos valeurs, votre rôle et vos décisions, dans un cadre structurant, adapté à vos réalités exigeantes.
Chaque séance individuelle ou collective vous permet de renforcer votre posture ou celle des membres de votre team, retrouver du sens, dépasser des blocages et avancer avec cohérence. Les apprentissages sont concrets, durables et adaptés à votre situation réelle ou celle de votre équipe.
Nos accompagnateurs mettent en synergie leurs compétences, leurs connaissances et leur réseau pour vous proposer un accompagnement cohérent, aligné sur vos enjeux organisationnels ou existentiel. Tous les membres de notre équipe sont fondateurs et propriétaires de leur propre entreprise.
Consultante et coach certifiée par l’International Coach Federation (Collège Romand) et médiatrice agréée (CIMA Lyon), Sarah met son expertise juridique et stratégique au service des leaders.
Fondatrice de Strat’Aigle SAS, Sarah accompagne dirigeants et cadres dans leur posture, leur gouvernance et leurs projets complexes. Ex-avocate d’affaires, elle intervient aussi comme médiatrice ou bras droit stratégique dans des environnements à forts enjeux humains.
Fondateur de Nouveaux Horizons Coaching Sàrl, Pascal accompagne les personnes et les organisations depuis plus de 20 ans.
Coach professionnel certifié par l’Institut De Coaching (IDC-ACTP, ICF-MCC), Pascal est spécialiste du coaching existentiel, du leadership et de l’accompagnement entrepreneurial. Il cumule plus de 3 500 heures de pratique et intervient dans des contextes de transformation profonde, avec humanité et ouverture.
Consultante administrative, Emma propose un accompagnement organisationnel sur-mesure pour les indépendant·es et PME.
Fondatrice de SPOT, elle cumule plus de 12 ans d’expérience en soutien administratif, logistique et bureautique. Elle structure les flux, optimise les outils du quotidien et favorise l’autonomie des équipes grâce à un accompagnement humain et pragmatique.
Experte en finance et gestion d’entreprise, Kathlynn structure et sécurise les projets des entrepreneur·es.
Fondatrice de Enfin! Consulting Sàrl, elle intervient sur la stratégie financière, la structuration d’activité et le pilotage d’entreprise, depuis 2013. Son approche est directe, claire et toujours alignée avec les objectifs opérationnels et humains des porteurs de projets entrepreneuriaux.
Consultante fiduciaire, Silvia accompagne les structures dans la gestion comptable avec rigueur et efficacité.
Titulaire d’un brevet fédéral en finance et comptabilité, Silvia est directrice de CGF Fiduciaire Sàrl, depuis 2017. Elle apporte aux PME et indépendants un appui structurant, fiable et personnalisé dans la tenue comptable et le suivi financier de leur activité.
Ingénieur réseau, Frédéric est expert en cybersécurité et solutions numériques pour PME.
Fondateur et directeur de 7solution Informatique Sàrl. Il accompagne les entreprises dans la sécurisation de leur infrastructure IT, la gestion des risques numériques et le déploiement d’outils adaptés. Son approche technique et pédagogique permet aux équipes de gagner en autonomie et en sécurité digitale.
Experte en Image, Mina valorise l’image personnelle et professionnelle avec authenticité et impact.
Mina a un Master of Science in Communication, Boston University et une Maîtrise en Économie. D’autre part, elle est diplômée en Image Consulting du London Image Institute. Elle a fondé sa société, EXPERT IMAGE et est également fondatrice et directrice du Salon Créa’Femmes depuis 2002 au Maroc.
Moléna est détentrice d’un Master en coaching de vie et professionnel délivré par l’Institut de Coaching International (ICI), elle guide les leaders dans leurs transitions avec puissance et justesse.
Moléna Beaubrun a créé sa première entreprise de prêt à porter à 18 ans en Haïti. Elle est fondatrice de Gonimos SA, depuis 2021. Très polyvalente, elle accompagne en coaching individuel aussi bien les adolescents que les chefs d’entreprises dont elle comprend très bien les défis.
Notre mission : favoriser votre alignement entre raison d’être, valeurs et décisions. Nos coachs créent les conditions d’un changement durable, en tenant compte de votre rythme et de votre réalité.
Nous valorisons votre liberté de choix et l’alignement entre vos valeurs et vos actions.
Coaching individuel ou team coaching, mentoring, bilans de personnalité : chaque approche est choisie en lien avec votre réalité.
Ils ont traversé des périodes de transition, clarifié leur posture, renforcé leur leadership, ou réorienté leur carrière. Voici ce qu’ils disent de l’accompagnement qu’ils ont vécu avec Nouveaux Horizons Coaching.
“Je ne suis pas d’humeur marketing, mais depuis que j’ai été coaché par Pascal Chapuis, j’ose le dire !”
“Reculer pour mieux sauter.”
“Foncez, cela vaut vraiment le coup ! Cela vous illumine ! Les miracles existent ! On peut changer !”
“Ce coaching m’a permis de m’exprimer, de découvrir mon identité et mon potentiel. J’ai appris également à prendre des décisions et à progresser.”












Vous souhaitez en savoir plus avant de vous engager ? Voici les réponses aux questions les plus courantes sur les thèmes abordés, les formats possibles et les résultats observables.
Nous intervenons sur des enjeux liés au management, à la transmission professionnelle, aux conflits internes, à la restructuration, au burn-out, au leadership, ou encore à la définition d’une vision claire et mobilisatrice.
Le coaching de cadre aide à la prise de décision en situation complexe. Le coaching de leadership soutient l’évolution d’une posture. Le mentoring repose sur le partage d’expérience concrète entre pairs.
Par des changements progressifs, visibles et durables : prise de décision plus fluide, meilleure posture, clarification des priorités, relations apaisées, regain de motivation ou réalignement professionnel.
Un coaching pour cadre offre un accompagnement sur mesure, adapté aux besoins spécifiques des managers et dirigeants, afin de faciliter la mise en œuvre de stratégies efficaces au sein de leur organisation. Grâce à ce travail personnalisé, les cadres renforcent leur prise de décision et clarifient leurs priorités, ce qui améliore la gestion de la complexité quotidienne et optimise la performance globale.
Ce programme permet également de développer les compétences en communication, d’ajuster les comportements et de mieux gérer les relations avec les collaborateurs, éléments clés pour mobiliser les leviers essentiels à l’évolution de leur rôle. Le coaching agit comme un véritable mentorat expert, fondé sur l’expérience, qui soutient le développement personnel et professionnel.
En intégrant ces démarches, les cadres peuvent mieux piloter leur équipe, maximiser leur potentiel et réussir leurs projets, tout en maintenant motivation et cohérence avec leurs valeurs. Cet accompagnement contribue aussi à préparer des transitions importantes, telles que la reconversion ou l’adaptation à de nouveaux domaines de responsabilité, par le biais d’une formation continue et d’une stratégie claire.
Nos accompagnements s’adressent à des profils variés, du particulier au cadre dirigeant. Explorez d’autres coachings pensés pour vous aider à avancer selon votre rôle, vos enjeux, vos défis ou votre situation.